Boeken over leiderschap
Authentiek leiderschap - Blekkingh en Blekkingh

Je bent succesvol manager, hebt veel eindverantwoordelijkheid en je oefent je functie al jaren met veel plezier uit. Maar dan merk je dat dat plezier langzaam afneemt. Je werk geeft je minder voldoening, maar je krijgt er geen grip op wat daarvan de oorzaak is.
Begin met het waarom - Simon Sinek

Begin met het waarom helpt je om beter en authentieker leiding te geven en om je organisatie, je team en medewerkers te inspireren. Elke CEO of directeur kan je vertellen wat zijn organisatie doet. Sommige leggen ook uit hoe ze het doen, maar slechts enkele kunnen duidelijk uitleggen waaróm ze het doen.
De zeven eigenschappen voor managers - Stephen Covey

Let op: Dit betreft een luisterboek.
Ben jij in staat het potentieel van een team naar boven te halen en nieuwe successen te boeken?
De zeven eigenschappen voor managers is een unieke benadering van leiderschap die leidt tot grootse en duurzame resultaten.
Ja-maar wat als alles lukt? - Berthold Gunster

Ja maar, ja maar en nog eens ja maar. We horen het elke dag zo vaak dat we er gefrustreerd van raken. Ja-maar als levenshouding lijkt dan ook niet erg vruchtbaar. Het is voorzichtig, argwanend en defensief. Het maakt mensen tot buitenstaander van hun eigen leven.
Je ongekende vermogens - Anthony Robbins

Wat is Neuro Linguistisch Programmeren (NLP)?
Het principe: als je je een innerlijke voorstelling maakt van hoe je wilt zijn of wat je wilt bereiken, dan heeft dat een duidelijk positieve invloed op het resultaat. Hoe dit precies in zijn werk gaat, staat in dit boek.
Organisaties ontwarren - Harry Woldendorp

Dit boek is onmisbaar voor iedereen die zich bezighoudt met het besturen en bestuderen van complexe organisaties in de zorg.
Systemisch kijken, denken en doen versterkt de vitaliteit van zorgorganisaties. Daarom geeft dit boek inzicht in de manier waarop systemen werken die te maken hebben met complexiteit. Het doel is met dit inzicht het managen van complexiteit mogelijk te maken.
Persoonlijk leiderschap - Veenbaas en Weisfelt

Persoonlijk leiderschap beschrijft de uitdaging om de eigen persoonlijkheid optimaal te gebruiken bij het leiding geven. Kennis, kunde en macht en machtsmiddelen kunnen een leider behulpzaam zijn bij het leiding geven, maar iedere leider beseft dat het in essentie daar niet om gaat.
Stap In Je Grootsheid - Anthony Robbins

In dit boek toont de meester op het gebied van piekprestaties, Tony Robbins, aan dat je onmiddellijk je leven kunt beheersen door je overtuigingen en je waarden - die bepalen hoe je denkt, hoe je je voelt en wat je op elk willekeurig moment doet - opnieuw vorm te geven.
Systemisch TransitieManagement - Maaike Thiecke

Systemisch TransitieManagement biedt veranderaars de tools voor veranderingen van betekenis en maakt veranderen makkelijker. Veel organisatieveranderaars weten allang dat alleen een nieuwe structuur of nieuwe functiebeschrijvingen niet voldoende is: medewerkers en teams moeten een emotionele transitie doormaken. Echter, veel veranderaars ontbreekt het aan de tools om bewust invloed uit te oefenen op die emotionele transitie.
Tegen de stroom mee - Jan Jacob Stam

Leiderschap vraagt systemisch bewustzijn. Dat begint bij weten dat het eigenlijk de systemen zijn, die leiden. Niet de leider. Jan Jacob Stam en Barbara Hoogenboom dagen je in dit boek uit je bestaande kennis over leiderschap en organisaties opnieuw te verkennen en te verdiepen. Je kunt leren om jouw bestaande kennis te verbinden met systemische perspectieven.
The Big Five for Life - John Strelecky

Vervul je 5 grote levenswensen - Het geheim van groot leiderschap
Het maakt niet uit wie je bent of aan hoeveel mensen je leiding gegeven hebt, dit boek zal voor altijd de wijze waarop je over leiderschap denkt veranderen. Niet alleen de wijze waarop je op je werk leiding geeft, thuis of in je gemeenschap, maar zelfs de wijze waarop je jezelf "leidt".
Vleugels voor verandering - Jan Jacob Stam

Dit boek gaat over organisatie ontwikkeling vanuit systemisch perspectief. Het gaat over systemische principes.
Hoe zijn ze werkzaam in organisaties? Wat ervaren mensen in die organisaties daarvan?
Dit boek geeft antwoord op deze en nog meer vragen over de systemisch-fenomenologische manier van werken in organisaties en in de maatschappij.
Wat voor type ben jij? - Roel Schulte

Het ideale team samenstellen met MBTI
Waarom duren onze vergaderingen altijd zo lang en leveren ze zo weinig op? En hoe kunnen we eindelijk eens werk gaan maken van effectief timemanagement? Zit iedereen in mijn team wel op de juiste plek? Waarom doen die anderen alles zo 'anders'?