Boeken Leiderschap
Authentiek leiderschap - Blekkingh en Blekkingh
Je bent succesvol manager, hebt veel eindverantwoordelijkheid en je oefent je functie al jaren met veel plezier uit. Maar dan merk je dat dat plezier langzaam afneemt. Je werk geeft je minder voldoening, maar je krijgt er geen grip op wat daarvan de oorzaak is. Je zoekt verbetering, maar zit vast in een patroon.
Begin met het waarom - Simon Sinek
'Begin met het waarom' helpt je om beter en authentieker leiding te geven en om je organisatie, je team en medewerkers te inspireren. Elke CEO of directeur kan je vertellen wat zijn organisatie doet. Sommige leggen ook uit hoe ze het doen, maar slechts enkele kunnen duidelijk uitleggen waaróm ze het doen.
De druppel en de oceaan - Han Bekkers
Hoe kan ik meewerken aan een betere wereld? Is dit voorbehouden aan invloedrijke leiders?
Nee, zegt Han Bekkers, ieder individu is in staat een belangrijke bijdrage te leveren. Hoe? Daarvoor levert zijn boek het gereedschap.
De talentmanager - Peter Gabriëls
Managers van vandaag, van regeringsleiders tot afdelingshoofden, worstelen. Dat is wel begrijpelijk. De situatie is erg complex. Hoe kan ik beslissen in steeds minder tijd, terwijl de gevolgen minder voorspelbaar zijn? Ik blijf immers verantwoordelijk.
De zeven eigenschappen voor managers - Stephen Covey
Ben jij in staat het potentieel van een team naar boven te halen en nieuwe successen te boeken? De zeven eigenschappen voor managers is een unieke benadering van leiderschap die leidt tot grootse en duurzame resultaten.
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap - Stephen Covey
Het boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap behoeft nauwelijks nog introductie. Dit boek vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen.
De ziel van leiderschap - Deepak Chopra
Dit boek onthult de ogenschijnlijk mysterieuze kwaliteiten die historische leiders succesvol en tot legende heeft gemaakt.
Denk daarbij aan leiders als Gandhi, Martin Luther King Jr., Winston Churchill en Boeddha.
Ebook - De kunst van het heldere denken - Rolf Dobelli
Een miljoen jaar lang heeft de mens geleefd als jager of verzamelaar – en pas de laatste duizend jaar laat hij dat bestaan langzaam achter zich. Maar zo gemakkelijk komen we niet van onze prehistorische instincten af.
Ja-maar wat als alles lukt? - Berthold Gunster
Ja maar, ja maar en nog eens ja maar. We horen het elke dag zo vaak dat we er gefrustreerd van raken. Ja-maar als levenshouding lijkt dan ook niet erg vruchtbaar. Het is voorzichtig, argwanend en defensief. Het maakt mensen tot buitenstaander van hun eigen leven.
NLP voor managers - Paul Liekens
NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren) is een zeer werkzame methode van gedragsverandering waarmee uitstekende resultaten kunnen worden bereikt in de sfeer van management en bedrijfsorganisatie.
Stap In Je Grootsheid - Anthony Robbins
In dit boek, een encyclopedie van 400 pagina's van tientallen jaren wijsheden en persoonlijke ontwikkeling, toont de meester op het gebied van piekprestaties, Tony Robbins, aan dat je onmiddellijk je leven kunt beheersen door je overtuigingen en je waarden - die bepalen hoe je denkt, hoe je je voelt en wat je op elk willekeurig moment doet - opnieuw vorm te geven.
Systemische organisatieopstellingen - Marlies Holitzka
Conflictoplossing voor bedrijfsleven en beroep.Een bedrijf functioneert net zo goed als een familie als een "systeem".
Een systeem is echter meer dan alleen de optelsom van alle individuen die er deel van uitmaken.
The Big Five for Life - John Strelecky
Vervul je 5 grote levenswensen - Het geheim van groot leiderschap
Het maakt niet uit wie je bent of aan hoeveel mensen je leiding gegeven hebt, dit boek zal voor altijd de wijze waarop je over leiderschap denkt veranderen. Niet alleen de wijze waarop je op je werk leiding geeft, thuis of in je gemeenschap, maar zelfs de wijze waarop je jezelf "leidt".
Wat voor type ben jij? - Roel Schulte
Het ideale team samenstellen met MBTI
Waarom duren onze vergaderingen altijd zo lang en leveren ze zo weinig op? En hoe kunnen we eindelijk eens werk gaan maken van effectief timemanagement? Zit iedereen in mijn team wel op de juiste plek? Waarom doen die anderen alles zo 'anders'?
Zó X - Marjolein Risseeuw
Voor het eerst zijn vier verschillende generaties werkzaam in organisaties. Iedere generatie blijkt haar eigen kenmerken en wensen te hebben ten aanzien van werken: